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從歷史故事看管理
秦昭王雄心勃勃,欲一統天下,在引才納賢方面顯示了非凡的氣度。秦昭王驅車前往拜訪范睢,見到他便屏退左右,跪而請教:“請先生教我?”但范睢支支吾吾,欲言又止。 于是,秦昭王“第二次跪地請教”,可范睢仍不語。秦昭王又跪,說:“先生卒不幸教寡人邪?”這第三跪打動了范睢,道出自己不愿進言的重重顧慮。秦昭王聽后,第四次下跪,言辭更加懇切,態度更加恭敬。隨后,秦昭王又下一次跪,這一次范睢也覺得時機成熟,便答應輔佐秦昭王,幫他統一六國。 今天的企業老板做何感想,將如何引才納賢?秦昭王五跪得范睢的典故,是否有老板們來做續尼? 漢景帝“賞肉”識才 如果說引才,只需要態度友好就夠了,識才卻是很神秘的工作。一天漢景帝宴請周亞夫,給他準備了一塊大肉。但是沒有切開,也沒有準備筷子。周亞夫很不高興,就向內侍官員要了雙筷子。漢景帝笑著說:“丞相,我賞你這么大塊肉吃,你還不滿足嗎?還向內侍要筷子,很講究啊!”周亞夫聞言,急忙跪下謝罪。于是,周亞夫只能告退,但心理很郁悶。 這一切漢景帝都看在眼里,嘆息到:“周亞夫連我對他的不禮貌都不能忍受,如何能忍受少主年輕氣盛呢”。 識才的策略與傳說貫穿中國五行年歷史,漢景帝只是其中的一個代表。今天的企業老板們是否也要向漢景帝學點什么?識才的奧妙深著呢! 劉備“苦心”留才 劉備被曹操趕得到處奔波,好不容易安居新野小縣,又得軍師徐庶。這日,曹操派人送來徐母的書信,信中要徐庶速歸曹操。徐庶知是曹操用計,但他是孝子,執意要走。劉備頓時大哭,說道:“百善孝為先,你放心去吧”。第二天,劉備為徐庶擺酒餞行,等到徐庶上馬時,劉備又要為他牽馬。感動得徐庶熱淚盈眶,為報答劉備的知遇之恩,他不僅舉薦了更高的賢士諸葛亮,并發誓終生不為曹操施一計謀。 今天的企業老板們在人才震蕩的今天,你們如何借鑒劉備的留才策略呢? |
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