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獵頭談：經理人新工作前易犯的5大錯誤及應對措施
 
 
對職業發展已經進入到一定階段的經理人士或者專業人士來講，隨著職業不斷螺旋式的上升（當然也不排除火箭式的），換工作的成本越來越高，難度越來越大。其最主要的原因之一就是決定成功的因素越來越多，越來越復雜。因此，能否把影響新工作成功與否的潛在絆腳石在開始之前就盡可能的挪開就變得非常重要。只有做到這一點，你的成功幾率才會最大。

以下是經理人士在接受新工作之前容易犯的5個錯誤，是根據我的個人經驗和觀察總結出來的，也是我覺得完全可以，也應該，在接受新工作前就避免的問題。

1） 對新工作的匯報線不做深入的了解，導致新工作迷失方向，深陷復雜的人事漩渦。

案例一：一個朋友去一個500強的公司，機構大，官多，匯報線多。去的時候我就提醒他能夠真正理順這里面的工作關系。去了之后發現他就像個廢紙筒一樣被幾個老板拼命的往里面的丟任務，他對我說的最多的一句話就是“今天這個老板又要我做這個”。不到兩個月，他毅然選擇離開。

說明：有些公司或者有些職位是那種矩陣式的，至少兩個匯報對象，多的達三，四個。有些候選人只是泛泛的了解匯報對象以及他們的職位頭銜。這根本不夠。你必須細分，做到非常明確自己到底有哪幾塊工作，哪塊是誰來負責，時間上都怎么分配，最終誰給你做評估。還有些新公司，招你的時候說是這個人管你，可你進來后發現實際管你的是你的某個所謂的資深同事。

應對措施：打破砂鍋問到底，自己要是有迷惑都要非常謹慎簽約。如果你未來的雇主把這個都講不明白，說明這個公司很有可能內部溝通是非常亂的，你進去后會更加迷惑的。

2） 對將來服務的對象或者緊密工作的同事基本不做了解，造成工作不愉快和強烈的落差。

案例二：一個CFO面試的時候見了很多頭頭腦腦，感覺都還不錯，至少不壞，結果開始工作后發現非常緊密工作的銷售總監和自己怎么也不合拍，而銷售總監在公司比較有影響也有背景，最后搞得非常不愉快，也非常影響工作的開展，最后郁悶離開。

案例三：一個結構非常扁平的跨國咨詢公司招了個資質經驗能力都不錯的顧問，可該顧問不到兩個月就走了，離職的時候他很明確的告訴這個公司的CEO，他來該公司是為了向更有經驗的顧問學習，可來之后發現身邊和自己同級別的顧問都是比自己差一截的，強烈的落差導致的失望使他選擇沒有留戀的離開。

說明：誰說你個人本領通天你就一定是贏家？我更愿意相信你的成功是因為你的同事愿意讓你成功，愿意看到你成功。換句話說，如果他們不配合你，你怎么成功？

應對措施：在接受offer之前，要求和該職位將來非常緊密合作的對象見面，面談！這些人包括級別可能高過你的公司的高管，級別可能和你一樣的其他部門的主管，也包括級別比你低的你未來的下屬。我以前招過一個財務總監，他就是要求和當時中國區的生產經理見面，后來兩個合作非常不錯。在案例三里，要是我，我就要求和該顧問公司同級別中最好的顧問面談！

3） 對新職位在公司內部的級別非常模糊，不做細致了解，導致心理失衡。

案例四：我以前有個同事去了一個競爭對手那里，頭銜是VP，我們都很羨慕?？珊芸焖妥吡?。后來一聊才知道，該公司VP多的很，不稀罕，大家帽子都扣的很大，VP就有幾級，想到上面去還有七八級的路。

案例五：有個朋友以前的一家雇主結構比較扁平，職位頭銜普遍給的都很低，他也就覺得沒有什么大不了，也就沒有細想。后來工作后發現級別存在很大的問題，亂的很。他要招個下屬怎么也招不進來，質量差了他不要，質量高點居然就要和他級別一樣，他也不要。他以為自己在內部是經理，可后來發現總部HR把他放入經理級別下面一個級別。搞的他一段時間郁悶的很。

說明：關心自己的帽子（頭銜和級別）要就像關心自己的薪水一樣。別搞到后來去別的部門轉一圈回來就發出“哦，這樣的人都和我的級別一樣啊”之類的驚奇之語。當然我的意思不是要大家都去追求高帽子，而是要明確知道這些信息，不要到后來產生誤會和不悅，甚至影響自己的下一個職業機會。

應對措施：問你未來的老板“這個職位上一般會做多久會有職業發展的機會？下一個升職的職位是什么？同部門同級別的職位有哪些”之類的問題。

4） 對工作地點，工作環境以及業務形態不了解導致非常的不適應。

案例六：以前我工作過的一家公司人很多，而且公司比較注重成本控制，兩三百人的財務團隊做成幾排，幾乎沒有隔斷，全是電腦挨電腦。你是否很快聯想到網吧？這是我去的第一印象。我招了幾個從外地來的經理，來了之后都私下里面告訴我他們的真實感受，我能夠從他們表述的方式和語氣方面判斷誰最有可能走，而且非常準。

案例七：你曾經去過那種在開發區的化學工廠嗎？有人去上班幾天就回家發簡歷了。為什么？原因就是怎么也看不習慣那些那么高那么大的罐罐，尤其對從事HR工作的文科背景的人士們。

說明： 有人也許說這是挑剔，適應能力差。好吧，就算是這樣又如何呢？我們為什么非要去選擇自己非常不喜歡的環境去適應呢？除非沒有其他你可以適應的環境供選擇了。我恐高，所以我不去選擇高空作業的職業，就這么簡單。

應對措施：要求參觀公司，參觀工廠，親自坐車去一趟。 有些不在市區的公司為了招人方面把面試地點放到市內，這很好，但是最簽約之前你最好還是去實地看看。

5） 對自己的薪資福利不足夠明確，導致心理不愉快，大大降低工作穩定性

案例六：一個回國工作的華裔外籍人士好不容易回來，結果發現自己的工資扣除大陸高昂的個人所得稅后拿到手后大大低于自己的預期，但是馬上調工資又不現實，因而工作熱情降低，和同事關系也相處不夠融洽，最后自己選擇離開。

案例七：有個經理換了個工作剛開始還比較開心，因為每月的工資多了?？珊髞戆l現總體上還比自己以前少，因為以前的公司有特別的住房公積金，而新公司只是按一般水平交納，可又不好馬上和老板提，當然是要少不了郁悶一陣子。

說明：這里面最典型的就是關于稅的問題以及其他福利保險的問題。還有些問題，比如按業績提成的銷售傭金，分紅以及股票期權行權條件等更是非常麻煩。當然，這個時間花的值得。

應對措施：要求為你提供服務的獵頭或者企業的HR提供薪資的明細組成部分和算法，尤其要包括稅后的。 很多HR和獵頭都不這么做，因為這是件很繁瑣的事情。但是你必須推動他們這么做，除非你有本領自己算的清。