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一個國家國民生產總值以10％的速度持續增長了3－5年后，企業對人才的高度需求必然導致競爭激烈的重金求賢。當企業與獵頭的比值達到200：1時，市場中人才的需求才能達到經濟發展的實際需要。
獵頭公司最早產生于二戰后的美國，而國內最早的獵頭的公司是1992年成立的沈陽維用獵頭公司。從某種意義上講，中國獵頭業發展只有八九年歷史，早期主要是為外國在中國的機構尋找本土人才。近年來，許多國內企業，特別是一些上市的股份公司、民營高科技企業也躋身于獵頭公司的客戶名單。

北京在1993年開始有了第一家私營性質的獵頭公司，與此同時，境外獵頭公司也入駐中國。中國的獵頭業大致分為三個板塊：

一是外國的獵頭公司，它是隨著跨國公司的進入而涉足中國市場。這些國外知名獵頭公司在國內開設辦事處或分公司，以獵取國外學歷背景華人為主，如美國的科恩／費里、雷文公司、光輝國際、尼科爾森。這些公司經驗豐富、操作規范、人員素質高，無疑極具競爭力。但我國的人力資源市場并未對外放開，多數以顧問咨詢公司的形式為外企服務，委托單大多在國外簽定。

二是國內獵頭公司。這類公司現在數量并不多，業內有一定知名度的如杰夫獵頭、波森、泰來等等，所推薦人才以企業需要的中高級職位為主。

三是一般人才交流機構的高級人才尋訪部門。近年成長起來的無憂工作網、中新人才中心、智聯人才機構等。

獵頭潮來勢洶涌

人們看到，獵頭近年來在中國的土壤上迅速生根并發芽。媒體上，關于獵頭的報道越來越多，越來越詳細；公司里，白領們以接到獵頭的電話為榮；越來越多的中介公司涉足獵頭業務。杰夫獵頭公司從剛創業時的四個人，兩間簡單的辦公室發展到今天擁有13名專職顧問，193名兼職顧問，涉足ＩＴ業、房地產業、生產制造業、醫藥化工四大領域，步伐穩而有力。

從全國來看，以北京、上海、廣州、深圳四個城市為中心的獵頭公司遍地開花，并成倍遞增，而國外的獵頭公司也開始大量進駐中國，幾乎國際著名的獵頭公司在中國都有設立了辦事處。英國優瑞集團等著名的獵頭公司已在北京設立了辦事處。

深圳杰夫獵頭首席獵頭顧問周賢良先生不無懷念地說：四五年前，這個行業不像現在競爭激烈，一個案子會有四五家獵頭公司競爭。他的表述其實印證了一個事實：獵頭公司真的多起來了，獵頭市場真的啟動起來了。

據國外經濟學家研究，一個國家國民生產總值以10％的速度持續增長了3－5年后，企業對人才的高度需求必然導致競爭激烈的重金求賢。當企業與獵頭的比值達到200：1時，市場中人才的需求才能達到經濟發展的實際需要。

隨著中國經濟的持續發展，無論是跨國公司、國有企業，還是民營高科技企業都以超常規速度發展。經濟發展迅速，人才的培養、儲備跟不上，必然導致企業重金求才，經濟越發達，獵頭產業越發達。譬如，只有500萬人口的香港，獵頭公司多達上千家，且分工相當細化具體。

國內獵頭的競爭力

從總體上看，國內獵頭公司尚無法與國外公司抗衡，就算是與香港公司相比，也還有一定的差距，但從做中級和次高級職位，主要為客戶解決人才本土化問題來看，這時國內獵頭公司則顯示出強大的競爭力，在此層面上國內獵頭公司比西方獵頭公司一點都不遜色，反而更具有競爭力。他們更知道候選人在中國的“藏身之地”，更了解中國的國情，更知道企業需要的那種中西文化結合的產物應該是怎樣的一種表現形式。不止一家在世界上鼎鼎有名名的從事獵頭業務的咨詢公司曾因為在國內為尋找高級人才而要求同中國本地的獵頭合作。

相信隨著人才市場的發展，隨著中國獵手的逐步成長，獵頭行業會在中國逐漸發展起來，并為中國企業的成長壯大網羅更多人才。

“獵頭文化”漸露端倪

資訊即人才信息庫的建設是獵頭咨詢服務附加值的重要保證，是獵頭公司進行獵頭工作的基礎。杰夫獵頭公司首席獵頭顧問周賢良指出：當我們提交客戶搜尋報告時，實際上是幫助客戶做了在中國該行業的人才需求情況的調查。逐漸地，獵頭公司也就擁有了關于中國各行業人才完備的數據庫。

國內獵頭行業已經從簡單的人才尋訪，發展到專業培訓、薪酬調查、市場顧問等項服務?？傊彩桥c人才管理有關的一切，都納入了獵頭公司的視野，杰夫獵頭把他們稱之為“獵頭文化”。21世紀的經濟發展，必定會使人才市場需要獵頭公司的積極參與，獵頭的作用會不斷加強，特別是中國加入世貿組織以后，中國企業界參與國際競爭，而經濟的競爭歸根到底是人才的競爭，中國獵頭將在人才的國際競爭中為走向世界的中國公司搜羅更多的人才，進行更好的人才資源配置。